Leadership, Intelligence Collective et Gestion des Équipes
L'art du leadership et de la gestion d'équipe
Formation créée le 09/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
"Maîtrisez l'art du leadership et de la gestion d'équipes en développant des compétences clés pour renforcer la cohésion, encourager l'intelligence collective et atteindre vos objectifs avec impact."
Objectifs de la formation
- Développer des compétences en leadership pour renforcer l'efficacité et la cohésion des équipes.
- Apprendre à favoriser et à gérer l'intelligence collective au sein des équipes.
- Optimiser la gestion des équipes pour atteindre les objectifs organisationnels.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne souhaitant développer ses compétences en leadership, favoriser l'intelligence collective et optimiser la gestion des équipes, avec un focus sur l'innovation et l'accompagnement au changement.
Prérequis
Contenu de la formation
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Jour 1 : Matin : 9h à 11h Introduction au Leadership et à l'Intelligence Collective
- Présentation des concepts clés du leadership et de l'intelligence collective.
- Différents styles de leadership, principes de l'intelligence collective.
- Techniques pour encourager la participation et la collaboration au sein des équipes.
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Jour 1 : Matin : 11h à 13h
- Atelier pratique : Identifier son Style de Leadership
- . Reconnaître et comprendre son propre style de leadership.
- . Auto-évaluation et exercices de réflexion pour identifier les points forts et les axes d'amélioration.
- Les Fondamentaux de la Gestion des Équipes
- . Exploration des bases de la gestion des équipes et de la dynamique de groupe.
- . Constitution et développement des équipes, gestion des rôles et des responsabilités.
- .Techniques pour favoriser la cohésion et la performance des équipes.
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Jour 1 : Après-midi : 14h à 17h
- La Communication Efficace en Leadership
- . Importance de la communication dans le leadership et la gestion des équipes.
- . Communication assertive, écoute active, feedback constructif.
- . Stratégies pour améliorer la communication au sein des équipes.
- Atelier pratique : Simulation de Situations de Communication
- . Appliquer les techniques de communication dans des situations simulées.
- . Jeux de rôle et simulations pour pratiquer la communication assertive et le feedback.
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Jour 2 : Matin : 9h à 11h Favoriser l'Intelligence Collective au sein des Équipes
- Méthodes pour encourager l'intelligence collective et l'innovation.
- Collaboration, brainstorming, gestion des idées.
- Techniques pour créer un environnement favorable à l'intelligence collective.
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Jour 2 : Matin : 11h à 13h
- Atelier pratique : Exercices de Brainstorming Collectif
- . Stimuler l'intelligence collective à travers des exercices de brainstorming.
- . Sessions de brainstorming en groupes pour résoudre des problèmes et générer des idées.
- Gestion des Conflits et des Relations Interpersonnelles
- . Apprentissage des techniques de gestion des conflits et des relations au sein des équipes.
- . Identification des conflits, médiation, résolution des conflits.
- . Stratégies pour maintenir un climat de travail harmonieux et productif.
- Atelier pratique : Simulation de Gestion de Conflit
- . Pratiquer la gestion des conflits dans des situations simulées.
- . Jeux de rôle et mises en situation pour développer des compétences en médiation et résolution des conflits.
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Jour 2 : Après-midi : 14h à 17h
- Innovation et Accompagnement au Changement
- . Élaboration de stratégies pour encourager l'innovation et accompagner le changement au sein des équipes.
- . Techniques de gestion du changement, innovation continue, engagement des équipes.
- . Pratiques pour intégrer l'innovation dans la culture d'entreprise et accompagner les équipes dans les transitions.
- Atelier pratique : Projets d'Innovation et Plans de Changement
- . Créer des plans d'action pour encourager l'innovation et gérer le changement.
- . Ateliers de réflexion et de planification pour élaborer des projets d'innovation et des stratégies de gestion du changement.
Équipe pédagogique
Mme Maggie Rousselle, Expert en Leadership Mme Elisabeth Banniard, Formateur en Gestion des Équipes
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- En amont : Évaluation des attentes et besoins des participants.
- Pendant la formation : Feedback continus et ajustements.
- En fin de formation : Évaluation des acquis et remise d'une attestation de réussite basée sur les compétences démontrées.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports audiovisuels : Présentations, vidéos explicatives.
- Ateliers pratiques : Jeux de rôle, simulations, exercices en groupe.
- Ressources documentaires : Guides pratiques, fiches techniques.
Capacité d'accueil
Entre 2 et 8 apprenants
Accessibilité
2 jours (14 heures), répartis en 4 demi-journées.