ATELIER CONSOLIDATION Change by (Co)Design
Parcours CONSOLIDATION Atelier de co design
Formation créée le 20/03/2025. Dernière mise à jour le 07/04/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiATELIER CONSOLIDATION Change by (Co)Design
Parcours CONSOLIDATION Atelier de co design
Une démarche centrée usager pour identifier vos nouveaux usagers et partenaires, ou actualiser votre stratégie au sein d’une démarche de co-construction avec vos équipes. Exemples de thématiques abordées : RSE, Numérisation, Stratégie RH, Innovation Produit, etc.
Objectifs de la formation
- Identifier des nouveaux usagers partenaires
- Construire une démarche de co-construction avec vos équipes
- Evaluer la capacité à s'acculturer ensemble- Evoluer de travail collaboratif et d'agilité dans l'organisation
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers, Agents de Maîtrise, ingénieurs
- Salariés
- experts et prestataires externes
Prérequis
- Envie de travailler dans un collectif
Contenu de la formation
Un temps de découverte
- Découverte d'un protocole de Codesign en fonction de la thématique choisie par le dirigeant - règle de fonctionnement et le double diamant.
- choisir la pertinence des icebreaker en fonction des trois demi journée
- Bien redéfinir les sessions du protocole en fonction de la thématique choisie
Un temps de Réflexion Collective
- travailler les divergences, et l'adaptabilité des uns et des autres en fonction des groupes de travail créés - comprendre les intelligences multiples
- construire et vivre la thématique choisie avec un remue méninge (brainstorming)
- Constituer un livrable et le partager , nommer un rapporteur et Coacher le rapporteur pour son Pitch
- Analyser les résultats et les postures de chacun - comprendre ce qui ce joue.
Ancrer l'entreprise dans une démarche différenciante et vitale pour les entreprises de demain
- Développer la congruence et l'empathie
- construire la résilience du groupe de travail
- Créer une carte d'empathie, et sa projection sur leur organisation future
- Evaluer la capacité à approfondir les techniques des nouveaux modes d'organisation et de travail en autonomie
Équipe pédagogique
Brief et synthèse auprès du Dirigeant
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire avant de découverte et du niveau de connaissances
- Questionnaire après l'atelier de acquis de connaissances
Ressources techniques et pédagogiques
- Livrable de l'Atelier
- Vidéos et sites des méthodes & outils de codesign
- Plan d'action collectif
Capacité d'accueil
Entre 0 et 100 apprenants
Accessibilité
Pour les collaborateurs : . 1 ou 2 atelier(s) d’une demi-journée sur mesure, sur la thématique demandée Pour le dirigeant : . 2 séances sur la thématique complexe à traiter en intelligence collective Présentiel ou en visio avec une synthèse écrite du ou des protocoles