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Représentation de la formation : ATELIER CONSOLIDATION Change by (Co)Design

ATELIER CONSOLIDATION Change by (Co)Design

Parcours CONSOLIDATION Atelier de co design

Formation mixte
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 20/03/2025. Dernière mise à jour le 07/04/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Une démarche centrée usager pour identifier vos nouveaux usagers et partenaires, ou actualiser votre stratégie au sein d’une démarche de co-construction avec vos équipes. Exemples de thématiques abordées : RSE, Numérisation, Stratégie RH, Innovation Produit, etc.

Objectifs de la formation

  • Identifier des nouveaux usagers partenaires
  • Construire une démarche de co-construction avec vos équipes
  • Evaluer la capacité à s'acculturer ensemble- Evoluer de travail collaboratif et d'agilité dans l'organisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, Agents de Maîtrise, ingénieurs
  • Salariés
  • experts et prestataires externes
Prérequis
  • Envie de travailler dans un collectif

Contenu de la formation

  • Un temps de découverte
    • Découverte d'un protocole de Codesign en fonction de la thématique choisie par le dirigeant - règle de fonctionnement et le double diamant.
    • choisir la pertinence des icebreaker en fonction des trois demi journée
    • Bien redéfinir les sessions du protocole en fonction de la thématique choisie
  • Un temps de Réflexion Collective
    • travailler les divergences, et l'adaptabilité des uns et des autres en fonction des groupes de travail créés - comprendre les intelligences multiples
    • construire et vivre la thématique choisie avec un remue méninge (brainstorming)
    • Constituer un livrable et le partager , nommer un rapporteur et Coacher le rapporteur pour son Pitch
    • Analyser les résultats et les postures de chacun - comprendre ce qui ce joue.
  • Ancrer l'entreprise dans une démarche différenciante et vitale pour les entreprises de demain
    • Développer la congruence et l'empathie
    • construire la résilience du groupe de travail
    • Créer une carte d'empathie, et sa projection sur leur organisation future
    • Evaluer la capacité à approfondir les techniques des nouveaux modes d'organisation et de travail en autonomie
Équipe pédagogique

Brief et synthèse auprès du Dirigeant

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questionnaire avant de découverte et du niveau de connaissances
  • Questionnaire après l'atelier de acquis de connaissances
Ressources techniques et pédagogiques
  • Livrable de l'Atelier
  • Vidéos et sites des méthodes & outils de codesign
  • Plan d'action collectif

Capacité d'accueil

Entre 0 et 100 apprenants

Accessibilité

Pour les collaborateurs : . 1 ou 2 atelier(s) d’une demi-journée sur mesure, sur la thématique demandée Pour le dirigeant : . 2 séances sur la thématique complexe à traiter en intelligence collective Présentiel ou en visio avec une synthèse écrite du ou des protocoles