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Représentation de la formation : Acculturation progressive au co design des collaborateurs

Acculturation progressive au co design des collaborateurs

Phase Sensibilisation

Formation mixte
Formation certifiante
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 20/03/2025. Dernière mise à jour le 07/04/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Sensibilisation et acculturation au co design pour faciliter l'émergence de l'intelligence collective, faciliter l'utilisation des intelligences multiples et développer les compétences du leader facilitateur

Objectifs de la formation

  • 1. Comprendre les principes fondamentaux et les enjeux du co design
  • 2. Découvrir et expérimenter des outils et méthodes favorisant la collaboration créative.
  • 3. Accompagner une dynamique de co design dans son organisation.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, Leader, chefs de projet, responsables RH
  • ou toute personne souhaitant intégrer le codesign dans sa pratique professionnelle.
Prérequis
  • Capacités à travailler en équipe

Contenu de la formation

  • Comprendre les bases du co design
    • • Descriptif contenu pédagogique : Introduction aux concepts du codesign : définition, valeurs, enjeux pour les organisations.
    • • Notions travaillées : Créativité collective, intelligence collective, innovation collaborative.
    • • Recommandations et bonnes pratiques : Favoriser un état d’esprit d’ouverture et de co-construction.
  • Découverte des outils et méthodes de co design
    • • Descriptif contenu pédagogique : Présentation d’outils phares comme les cartes d’empathie, le brainstorming structuré, ou le prototypage rapide.
    • • Notions travaillées : Techniques de facilitation, outils numériques et physiques.
    • • Recommandations et bonnes pratiques : Adapter les outils aux objectifs et au public cible.
  • Mise en pratique collaborative
    • • Descriptif contenu pédagogique : Ateliers pratiques de codesign : travail en équipe sur des problématiques concrètes, mise en œuvre d’outils présentés.
    • • Notions travaillées : Gestion des dynamiques de groupe, production collective, itérations rapides.
    • • Recommandations et bonnes pratiques : Créer un cadre de confiance favorisant la participation de tous.
  • Intégrer le co design dans son environnement professionnel
    • • Descriptif contenu pédagogique : Réflexion sur la mise en œuvre du co design dans son organisation : analyse des freins, leviers et opportunités. Élaboration d’un plan d’actions.
    • • Notions travaillées : Appropriation des méthodes, sensibilisation des équipes, accompagnement au changement.
    • • Recommandations et bonnes pratiques : Initier des démarches pilotes pour mobiliser progressivement les collaborateurs.
Équipe pédagogique

Mme Maggie Rousselle, facilitatrice en design thinking et codesign. Mme Elisabeth Banniard, chargé(e) pédagogique : spécialiste en accompagnement au changement et dynamique collaborative.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • • En amont : questionnaire de positionnement pour identifier les attentes et le niveau de connaissance des participants.
  • • Pendant la formation : quiz intermédiaires et observation des dynamiques en ateliers.
  • • En fin de formation : évaluation finale avec un atelier de co design sur une problématique réelle.
  • • Attestation de réussite délivrée sur la base de l’assiduité et des résultats.
Ressources techniques et pédagogiques
  • • Supports audiovisuels : vidéos et exemples concrets d’initiatives de co design réussies.
  • • Exercices pratiques : ateliers collaboratifs, mise en œuvre d’outils spécifiques.
  • • Études de cas : analyse d’expériences de co design en entreprise.
  • • Ressources documentaires : fiches pratiques sur les outils et méthodes de co design.